通泰小編分析篩分設備制造企業的發展方向
通泰小(xiao)編(bian)分(fen)析：面對新的(de)形勢(shi)，各個篩分(fen)設備制造企業不(bu)應(ying)(ying)該片面追(zhui)(zhui)求(qiu)眼前利益，盲目(mu)的(de)擴大規模，也不(bu)要一味追(zhui)(zhui)求(qiu)產品(pin)的(de)全面化(hua)和(he)多元(yuan)化(hua)，而(er)應(ying)(ying)該從以下方(fang)面考慮調整發展的(de)方(fang)向：
(1) 大型(xing)(xing)(xing)篩(shai)分(fen)設(she)備制造(zao)企業不(bu)但要(yao)占(zhan)領市(shi)(shi)場，還(huan)要(yao)學會放(fang)棄低端市(shi)(shi)場，把非關鍵零件(jian)的加工(gong)轉給中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)篩(shai)分(fen)設(she)備制造(zao)企業，把主要(yao)精力(li)放(fang)在新產品(pin)的研發和技(ji)術(shu)更新上，靠新技(ji)術(shu)創造(zao)市(shi)(shi)場并引(yin)領市(shi)(shi)場，要(yao)從技(ji)術(shu)領先型(xing)(xing)(xing)轉變為技(ji)術(shu)先導性。
由(you)于大(da)(da)型(xing)篩分設(she)備(bei)制造(zao)企業技(ji)(ji)(ji)術領(ling)先(xian)總是相對的(de)(de)，而且同(tong)(tong)行都在發展，在市(shi)場競爭越(yue)來越(yue)激烈的(de)(de)形勢下(xia)，難(nan)以從硬(ying)件產品這個(ge)關鍵問題上真正實現(xian)效益顯著(zhu)的(de)(de)差(cha)異化競爭。技(ji)(ji)(ji)術先(xian)導要求大(da)(da)規模振(zhen)動(dong)篩企業在已有(you)市(shi)場領(ling)域實現(xian)先(xian)進(jin)性(xing)，同(tong)(tong)時(shi)更要強調大(da)(da)規模振(zhen)動(dong)篩企業要首先(xian)在技(ji)(ji)(ji)術上從被(bei)動(dong)適(shi)應市(shi)場變(bian)為(wei)主動(dong)引導市(shi)場發展，通(tong)過技(ji)(ji)(ji)術引導需求，使市(shi)場不(bu)斷拓展，客戶群不(bu)斷壯大(da)(da)。
(2) 中小型篩(shai)分設備(bei)制(zhi)造企業可以通過(guo)以下(xia)方式，提高自(zi)己(ji)(ji)的實力(li)，增強自(zi)己(ji)(ji)的競爭力(li)。
① 通過聯(lian)合(he)(he)的方式，優(you)化并整合(he)(he)各企業(ye)的優(you)勢資源(yuan);各自企業(ye)進行分工，如(ru)專門從事某些零(ling)件(jian)部件(jian)加工，提高零(ling)部件(jian)的加工水(shui)平(ping);主(zhu)要從事整機裝(zhuang)備，提高裝(zhuang)備的水(shui)平(ping)，從事市(shi)場銷售和(he)售后(hou)服(fu)務，以此聯(lian)合(he)(he)企業(ye)提高在振動(dong)篩市(shi)場的競爭力(li)。
② 可(ke)以通(tong)過(guo)為大(da)型篩分設備制造(zao)企業(ye)(ye)加工相關的(de)零(ling)部件的(de)方式(shi)，從而形成大(da)規模(mo)企業(ye)(ye)的(de)振動篩工業(ye)(ye)零(ling)部件加工基地，以大(da)規模(mo)企業(ye)(ye)的(de)技(ji)術(shu)龍頭作用為依(yi)托獲得更大(da)的(de)生存空(kong)間和效益。
③由于中小型篩分設備制造企業(ye)的(de)靈活性(xing)，因此(ci)(ci)可以迅速(su)占領大規模(mo)企業(ye)的(de)市場(chang)(chang)空白(bai)之(zhi)處，迅速(su)占領這些市場(chang)(chang)份(fen)額，以此(ci)(ci)提高(gao)與大企業(ye)抗衡(heng)的(de)能(neng)力。
